守望爱阅之城，创新文化之路

原标题：深圳出版集团：守望爱阅之城，创新文化之路

2019南国书香节暨深圳书展开幕在即，一份氤氲着书香的期待正在全城弥漫，这让人不禁回想起一年前，第二十八届全国书博会在深圳举办时创下的纪录：23万种精品图书、427项文化活动、9134万元交易总额……这届被国家新闻出版署盛赞“图书质量高、活动层次高、现场人气高、创新水平高、宣传热度高、各方评价高、组织水平高”的书博会，将深圳全民阅读的傲人成就在全国展示无遗。

在去年的全国书博会上，省委副书记、市委书记王伟中表示，深圳将大力培育和践行社会主义核心价值观，进一步引导市民爱读书、多读书、读好书，掀起全民阅读新高潮。

从1996年轰动全国的第七届全国书市，到去年盛况空前的全国书博会，再到如今南国书香节暨深圳书展的即将启幕，作为城市阅读盛事的主要承办者，深圳出版集团始终将自身经营发展与城市文化建设紧密相连。在传统书业面临严峻挑战的形势下，深圳出版集团经营业绩连续4年持续增长，走出了书业突围之路，更将全民阅读视作立业之基与发展之本，为城市高速发展注入文化因子。

书业突围，做文化创新的探路者

上半年刚过，摆在深圳出版集团账面上的，是一串令人振奋的数字：今年上半年利润总额同比增长20.4%，2015-2018年深圳出版集团总收入增长达32.86%，比国内上市出版发行集团平均水平(18.59%)超出近一倍;利润总额增长111%，为上市集团平均增速(25.95%)的4倍以上……

不难想见，在出版行业深受技术革命与信息化浪潮冲击的今天，这样的数字意味着什么。更值得思考的是，在这一数字的背后，出版集团做出了怎样的探索与创新?

时间回到2015年11月，市委常委、宣传部部长李小甘在专题会上寄望当时的深圳出版发行集团“志存高远，通过改革创新，努力在未来发展中独领风骚，打造与现代化国际化创新型城市相匹配的国内外一流出版发行集团”，出版集团的改革发展规划也日益明晰。

近年来，深圳出版集团落实《深圳文化创新发展2020(实施方案)》，制定了深化改革总体方案，实施了以出版和发行为中心、以书城文化综合体为平台、以数字化转型为重点的“两中心一平台一重点”发展战略，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

作为国有文化经营单位，深圳出版集团的体制改革之路颇具创新意义：集团按照“内容出版、出版物连锁经营、书城建设运营、文化创意产业”四个板块整合资源，建立专业化连锁经营公司，实现了由经营管理型向战略管控型的转变，并完成集团及下属企业公司制改造，由全民所有制企业转变为依照《公司法》设立的有限责任公司，建立了现代企业制度。与此同时，集团开展干部人事制度改革，建立完善中层干部选拔考核激励机制，激发了广大干部干事创业的积极性。

深圳出版集团不断进行业态创新和经营模式创新，集团旗下深圳书城，突破传统的书业经营模式，创造性应用“跨界”理念，打造了引领全国书业历次转型升级的“深圳书城模式”。从“综合性大卖场”深圳书城罗湖城到“文化Mall”南山城、“体验式书城”中心城、“创意书城”宝安城，再到“智能化书城”龙岗城，深圳书城走过了跨越式发展的传奇历程。

如今，深圳书城年接待国内外读者近2800万人次。深圳书城为市民提供了丰富的精神食粮，迄今，深圳市人均购书量仍居全国首位。它不仅是一个图书卖场，还是深圳人共享生命丰盛、寻梦追梦圆梦的精神家园，更是这座城市的文化标志和象征。

阅读惠民，做文化深圳的守望者

夜幕降临，位于中心书城的24小时书吧如常亮起了温暖的灯光，从2006年11月至今，这里保持着内地持续时间最长的“不打烊书店”记录。在4000多个夜晚不熄的灯火中，它以守望者的坚定姿态，捍卫着这座城市最美的阅读梦想。

如果说大书城是城市的一座座“文化灯塔”，那么星罗棋布在各个街道的小书吧们则如点点渔火，为市民点亮身边的阅读光焰。在“深圳书城模式”基础上，深圳出版集团成功探索出“大书城小书吧”模式，在市委市政府的大力支持下，打造“一区一书城、一街道一书吧”格局，目前已建成5座本地书城，1座异地书城，43家连锁书吧，为市民提供复合式、一站式的阅读文化生活中心。

从提供公共文化设施，到组织城市阅读活动，从硬件到软件，从基底到塔尖，深圳出版集团的坚守与创新，为城市的全民阅读带去了独树一帜的路径。以“一区一书城，一街道一书吧”为阵地、以“深圳读书月”为龙头、以“阅读联合会”为纽带和以“阅读永恒，载体创新”为指引，深圳出版集团持续深入推进全民阅读，助力政府开创了全民阅读的深圳模式。

作为读书月总承办单位，多年来，深圳出版集团组织策划、协调开展各类活动8083项，吸引超过1.5亿人次以书会友，培育出“深圳读书论坛”“年度十大好书”等具有全国乃至全球影响力的文化品牌;作为阅读联合会会长单位，依托全国首个阅读联合组织凝聚100多个成员单位的阅读力量，使居民阅读活动参与率提升至近98%……

2019年，第十六次全国国民阅读调查指出，深圳在城市阅读指数、城市个人阅读指数、城市公共阅读服务指数上均高居全国首位，被评为“全民阅读活动开展最早、活动影响力最大、活动效果最好的代表性城市”。这是对深圳读书月20年高贵坚持的积极肯定，也是对深圳出版集团多年来不遗余力推广工作的积极褒奖。

改革发展，做全民阅读的“领读者”

改革如“引擎”，驱动深圳出版集团质量型内涵式发展。以改革化解难题、促进发展，让出版集团走出了传统行业的突围之路。

改革，释放强劲动能。深圳出版集团持续创新深圳书城建设运营模式，成立资产运营分公司，专业化运营书城文化综合体。深圳书城历经五代创新，从最初的传统超级书店，更新迭代为多元业态跨界融合发展的现代“文化万象城”，实现了书与非书的融合、文化与科技的融合、线上与线下的融合。深圳书城成为国内外知名的文化品牌，各项指标跃居全国大中城市门店前列。在全国图书销售排名前10的大书城中，深圳出版集团有两座书城位列其间。

改革，着眼问题导向。面对深圳出版业实力较为薄弱的现状，出版集团旗下海天出版社出台改革振兴计划，聚焦精品，提升品质，影响力与日俱增。近年来，海天出版社300余种图书分别获国家和省市奖项，打破了海天出版社十多年来无国家大奖的僵局：《乌莎巴罗》获美国印制大奖班尼金奖，《关山月全集》荣获第五届中华优秀出版物奖，《中国花文化史》荣获第六届中华优秀出版物奖和美国印制大奖优异奖，《国王的宝藏》获广东省委宣传部“五个一工程”奖。

改革，谋求持久发展。从1998年创建“五星级”书城，成为行业内的一个创举以来，深圳出版集团对发行模式的探索创新从未止步。2017年，依照连锁经营管理模式，组建了深圳书城新华书业连锁总部有限公司，建立了专业化、集约化、扁平化的管理模式，大大提高了书业劳动生产率和供应链协同效率，连续两年营业收入和利润同比快速增长。

改革，放眼广阔天地。近年来，深圳出版集团紧随“互联网+”趋势，不断拓展线上阅读空间、探索产业升级渠道，着力打造云书城、微商城、掌上书城APP、智慧书城等为代表的“数字书城”项目。2016年至2018年，深圳连续三届获评“中国十大数字阅读城市”，并在2018年位列城市数字阅读指数排行榜榜首。

“读书以及一切为读书所做的服务都是高贵的”——这句醒目的标语，高高挂在深圳出版集团的每座书城里，让读者们心生温暖。为满足市民对美好文化生活的向往，深圳出版集团正以其跨越式发展，深刻且生动地诠释深圳文化创新发展的精神与路径。(深圳特区报记者 韩文嘉)

责任编辑：陈伟赞