汕头招商局港口打造“同心通联”党建品牌

中国报道讯（郑雪云 通讯员张炜楠）党建品牌建设，作为国有企业党建工作的重要组成部分，是提升企业软实力、增强市场竞争力、实现可持续发展的重要途径。近年来，汕头招商局港口集团有限公司（以下简称“汕头招商港口”）利用招商港口的品牌优势、全球网络资源以及专业化经营，着力从核心能力建设、业务拓展、国际航线开拓等方面下功夫，形成“党员带动员工，员工推动党员，党员和员工相互促进”的工作格局。

汕头招商局港口党委提炼出“同心通联”党建品牌的核心价值，积极开展“基层出题、党员领题、共同答题”等“同心通联”实践活动，打造“9+30”实践新路径，不断深化党建品牌内涵，推动党的政治优势、组织优势转化为区域强港建设的创新优势和发展优势，实现党的建设围绕经营发展从“有形”向更“有神”和更“有效”发展，让“红色引擎”作用更加强劲。

“党建红”引领“生产经营红”

作为粤东区域等级程度最高、设备最先进、设施最完善的港区，汕头招商港口广澳港区每天忙碌而有序。汕头招商港口党委始终将政治建设置于首位，积极探索“同心通联+安全监管、同心通联+精益运营、同心通联+人才活力和价值、同心通联+党员在前”等17个党建实践效应，打破“线条分割”的党建组织架构，与政府、海事、海关、船公司、航商等全域党组织打造党建共建联盟，组建“四港一航”终端客户团队。

联盟团队主动上门拜访内外贸船公司，改变传统“窗口式”服务的印象，形成优化“预约通关”机制、地企月度定期会商机制、与货代公司协同机制、与外贸行业商协会对接机制、WGO驳运支线的“本地拖车+驳船 ”等成效，并持续加大市场推广力度，多方位主办玩博会、客户答谢会等大型商务活动，为客户提供“招商”方案，有效提升品牌影响力和市场关注度。

各模块中的党员发挥带头示范作用，成立若干支党员攻坚队开展专项行动，以穿透式细化每单位成本、每单箱成本，深挖码头作业流程价值，以效能为客户争取宝贵时间，极大程度降低物流的时间成本，让党建成为看得见的生产力。今年以来，船舶单桥毛效率提升1.5%，总拖车效能提升6.94%，外拖提重翻倒率由90.04%下降至71.91%。

强港固基提升港口竞争力

港口资质等级程度决定港口服务能力的“实力”强弱，直接影响不仅是码头船舶停靠的类型数量，更重要是作为其所在城市反映经济程度的“晴雨表”。

汕头招商港口党委以“同心通联”党建品牌为抓手，多措并举探索出符合汕头招商港口实际的业务链党建做法，要求每一个支部、每一名党员在推进码头软硬件升级建设发挥作用，持续完善港口基础建设，主动融入汕头现代化产业发展极。

为破解汕头招商港口无“危险货物”作业资质的难题，汕头招商港口市场商务部党支部成立“党员攻坚队”，制定详细方案，对内向各部门提前收集相关资料，对外与政府批办部门多轮对接，并在汕头市交通局专班指导下，克服材料提交的“时间紧、节点冗”的难点，最终成功申请公司广澳港区第2类、3类、4类、5类、6.1类、8类、9类危险货物集装箱直装直提资质以及第8类、9类固态危险货物集装箱混堆作业资质，有效解决了汕头企业出口需要具备危险品作业资质的迫切需求。

这是汕头招商港口党员冲锋在前、攻克艰难，推动公司发展的生动缩影。为加快码头改建扩建，推动资源节约集约利用，汕头招商港口在广澳港区增加散、件杂货功能资质，解决由于汕头内海湾码头全部关停给企业增加物流成本提供新的选择路径，有效提升和发挥码头综合性能力。

智慧管理创新港口“内动力”

当前，招商局集团正全面激活“第三次创业”数智科技引擎，汕头招商港口结合实际，以“同心通联+数智转型+高效保障”为引领，建立岸桥轨道吊室党小组、流机场桥室党小组、物资综合数字化保障室党小组，从“点”带“面”，搭建EAM系统数智管理平台，打造“汕头招商”特色技术体系。

如今“智慧管理”已在汕头招商港口多点开花，生产调度、智能理货、日常办公等都有配套的成熟智慧化平台做支撑，有效支持汕头招商港口无纸化物理作业流程，实现7X24小时传递电子单证，更有助于打通船公司、堆场、拖车之间的数据壁垒，提高提箱速度，减轻工作量。

截止到目前，闸口拖车疏运作业平均箱次耗时14.63分钟，同比压缩13.31%；平均车次耗时20.05分钟，同比压缩17.24%，广澳港区EIR网上办单占比100%，企业用户数量总量251个，个人用户数量1925个。

责任编辑：陈赞亮