潮州潮安：“三个一”锻造乡村振兴“主力军”

中国报道讯(郑雪云 通讯员杨碧娜) 从潮安区委组织部获悉，去年来，潮州市潮安区始终紧扣新形势下基层干部队伍建设新需求，从强素质、转作风、提效能等方面下功夫，着力锻造一支“想干事、会干事、干成事”的村(社区)“两委”干部队伍，有力引领基层党员群众“心往一处想、劲往一处使”，合力推动乡村振兴发展。

织密教育培训“一张网”树立“有思路、有本领”新形象

去年村级换届结束后，潮安区大多数村(社区)“两委”班子中“新人”较多，对村级事务管理还不够精通，与群众打交道的方式方法还不太成熟，迫切需要加强培训辅导。为此，潮安区坚持“缺什么，补什么”的工作原则，重点围绕基层组织建设、农村“三资”管理、基层信访化解等内容，采用线上和线下相结合的方式，分批次分类别开展全员轮训，帮助村(社区)干部队伍加快进入角色、迅速提升能力。建立“一对一”结对培养制度，组织熟悉情况的驻村干部、经验丰富的原“两委”干部、能力突出的现任“两委”干部传授经验，推动新老结对教一教，强弱拉手带一帮。大力实施学历提升工程，选送46名村“两委”干部以及后备干部参加学历教育，稳步提升村干部整体素质。

“参加公共事务管理专业学习以后，我在如何抓班子带队伍、加强基层治理、推进乡村振兴等方面积累了专业知识，工作思路也更加广阔了。”庵埠镇郭一村党总支书记郭锐钿在参加学历提升活动后收获颇多。在他的带领下，全村撂荒地流转复耕工作如火如荼进行着。自去年来已经顺利完成213.36亩撂荒土地复耕，为村集体经济增收8.7万元。

健全监督管理“一条链”锤炼“勇担当、敢作为”新作风

将打好“干部思想作风转变”战役延伸至基层一线，注重激励与严管相结合，完善基层干部管理监督工作链条，推动村(社区)干部甩开思想包袱，转变工作作风，全心全意投入乡村建设中。一方面，坚持“有为有位”，实行书记年度述职、绩效考核双评价和区级备案、培训、考察三监管模式，以制度杠杆调动干事激情，打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的格局。另一方面，聚焦“失职失位”，借助软弱涣散党组织排查整顿契机，加强对新任村(社区)“两委”班子履职情况的走访调研，及时发现整治“怕慢假庸散”等突出问题，切实把坏风气破除掉、把好作风立起来。如沙溪镇上西林村被列入今年软弱涣散村党组织整顿对象后，村“两委”班子痛定思痛，一改昔日“等靠要”思想，主动发动乡贤力量，集资约9000万推动西林公园、孙氏大礼堂、综合市场等项目建设，切实为群众办好事、办实事，重塑党组织形象。

紧盯五年发展“一张图”开启“惠民生、促发展”新局面

村(社区)“两委”干部要做到让组织放心、群众满意，关键是能扛起责任，干成事业，造福群众。潮安区坚持以实绩论英雄，依托“三项机制”推动村(社区)干部撸起袖子加油干，以实干获得群众信任。建立新班子践诺承诺机制，将五年“发展蓝图”广而告之，思路对不对，干得好不好，接受党员群众监督和评判。建立村(社区)干部任期工作清单推进机制，细化班子成员职责清单，明确中长期工作目标、措施等，将责任落实情况、重点工作推进情况、重要目标完成情况与考核评价挂钩，促使村(社区)干部积极履职尽责。建立基层党建督查机制，把督查重点放在指导解决问题、协调化解矛盾、督促工作提升等方面上，杜绝层层加码的“形式主义”，切实减轻村(社区)干部负担。

作为“村改”试点村之一的凤塘镇南陇村，土地权属和利用状况错综复杂，涉及群众面广，“村改”工作任务重、难度大。但该村“两委”班子始终直面困难，将“村改”征地任务列为“第一任务”，组织精干力量配合区镇两级工作专班，对涉及改造的企业、村民进行走访宣传，做通思想工作。最终仅用了不到半个月的时间，该村经联社一致表决同意“村改”方案、征收补偿等有关事项，顺利为凤塘镇“村改”试点项目打响了“第一枪”，为当地乃至潮安区经济社会转型发展按下“加速键”。

责任编辑：陈赞亮