组建70个集团 东莞市第二轮集团化办学启动仪式举行

（东莞市教育局供图）

中国报道讯 (黄楚芳 通讯员莞教宣) 为总结第一轮集团化办学成效，部署第二轮集团化办学工作，8月26日下午，东莞市第二轮中小学幼儿园集团化办学启动仪式在东莞市中小学教师发展中心举行。第二轮集团化办学组建的70个教育集团，集团成员学校达到207所，实现了学段和镇街全覆盖，并辐射到韶关、揭阳，开启跨市集团化办学新模式。现场举行了教育集团的签约和授牌仪式。

2018年东莞全面开启了推进集团化办学之路，至2021年，全市公布的教育集团共40个，集团成员单位达到95个，覆盖28个园区和镇街，覆盖率达85%。2022年1月，广东省教育厅公布71个省级优质基础教育集团培育对象，东莞入围9个，位列全省地级市第一。

“东莞集团化办学充分发挥品牌龙头学校的辐射带动作用，快速扩大优质教育资源的覆盖面，大大缩短了新建学校的成长期，有效促进薄弱学校的自我发展，推动全市基础教育整体提升。”副市长黎军对东莞过去三年集团化办学成果表示充分肯定，而且要求下来要持续将集团化办学作为教育优质均衡的重要抓手，办好人民满意的教育。

黎军就如何深入推进集团化办学强调了四点意见。深刻认识集团化办学对推进基础教育优质均衡的重要意义。各园区、镇街，各教育集团要充分认识集团办学的重要意义，持之以恒深化集团化办学，全力以赴办好家门口的学校，让改革创新的红利惠及千家万户。主动增强推进集团化办学实现学有优教的使命担当。各园区、镇街要增强推动实现“学有优教”的担当精神，大力推进集团化办学，通过优质资源的辐射带动，整体提升区域教育质量。各优质品牌学校要积极参与集团化办学，带动新校弱校共同提升。深化改革将集团化办学打造成为东莞的教育品牌。要扩大集团化办学的覆盖面，逐步推进新建公办中小学校全覆盖、公办义务教育学校全覆盖。要提升集团化办学的影响力，扎实开展韶关、揭阳跨市集团化办学，擦亮东莞教育品牌。要加强集团化办学研究，推动研究成果转化，将集团化办学打造成东莞教育品牌。稳中求进全力推动集团化办学工作落到实处。要强化组织统筹。加强顶层设计、规划布局、业务指导和评估督导，落实好属地责任，办好办优教育集团。要加大经费保障，鼓励镇街设立集团化办学专项资金。要完善激励机制，加强督导宣传。

市委教育工委书记，市教育局党组书记、局长叶淦奎从三方面回顾总结了过去三年集团化办学的经验成果：突出“三统筹”，创新搭建全市域集团化办学格局。2018年，东莞市印发了《东莞市推进中小学校集团化办学实施方案》，召开全市教育扩容提质推进会，通过统筹资源、资金和管理，实现了集团共建资源共享。突出“五提升”，充分发挥龙头学校辐射带动作用。通过教育集团龙头学校的辐射带动，推进教育集团理念、管理、课程、师训、文化“五个提升”，打破了校际之间的“资源墙”，实现了和谐共生文化共融。突出“四促进”，有力增强教育获得感满意度。集团化办学盘活了教育资源，激活了教师队伍，提振了办学底气，全面提升了教育质量，老百姓感觉到家门口的好学校更多了。

（东莞市教育局供图）

叶淦奎表示，“十四五”时期，东莞将紧紧围绕“扩规模”和“提质量”两大目标，继续深化集团化办学改革，奋力打造一批在省内外具有较大影响力的优质基础教育集团。接下来要选优配强党组织书记，强化教育集团思政课建设，推动党建与集团化办学工作深度融合。在实现集团化办学镇街全覆盖和学段全覆盖的基础上，鼓励全市更多品牌学校组建教育集团扩大规模。要完善名优教师交流机制，推进信息技术赋能，建立教育教学资源共享平台，办出集团办学特色。要对标省优质基础教育集团培育标准，努力把集团化办学打造成东莞市的教育品牌。要积极推进粤东西北基础教育帮扶工作，推动跨省、跨市集团化办学办出成效。

仪式上，三个单位作了经验分享。

松山湖

松山湖集团化办学起步早、数量多，形态丰富，经过三年的探索发展，取得了明显成效。松山湖中心小学教育集团和松山湖无痕教育集团2021年被评为广东省首批优质基础教育集团，多所成员学校被评为东莞市品牌学校、“东莞市品质课堂实验学校”以及各种试点学校等，当地群众满意度大幅提升。

在第二轮集团化办学中，松山湖有6个集团，其中5个龙头学校在园区，参与学校有20个。下来尝试开展从小学、初中到高中的教育衔接与连贯培养，探索学段贯通、课程贯通、资源贯通的人才培养模式;探索集团化办学的飞行导师运行机制，从“亲力亲为”转变为“指导提升”，从“外部输血”转变为“自我造血”;思索集团化办学将托管型转变为联盟型的路径，促进集团化办学从“共享—联动”向“联动—创生”转变。

东莞中学松山湖学校教育集团

东莞中学松山湖学校先后与石排中学、大朗中学开展集团化办学。三年来坚持“文化立校”“制度建构”“课程驱动”三个基本途径，遵循“五维建构•融合内生”的办学思路，努力推进集团化办学的各项举措，促进了各成员学校的快速提升，有效推动教育均衡发展。接下来，将继续深入推进第二轮集团化办学工作，助推集团学校向高品质发展，践行让每一个孩子都能享受到高质量的公平的适合的教育理念，继续致力于办好东莞人家门口的优质学校。

南城西平片区教育集团

作为东莞市第二轮集团化办学新组建的南城西平片区教育集团，将采取“联盟型”集团运行模式，以南城阳光第八小学为龙头，与南城阳光第六小学、第九小学进行集团化办学管理。吸取先进的名校集团化办学经验，结合三所学校的校情，制定了集团发展的整体思路以及主要举措。将采取“全面规划、逐步推进、因校制宜、突出重点、突破难点、强势互补”的策略，以品牌建设、课程建设、队伍建设、文化建设等重点项目为抓手，促进三校教育质量不断提升，实现集团办学品牌和“一校一品”共生格局。

责任编辑：陈伟赞