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【对口支援】医路“黔”行显成效 两情相“粤”续前缘

发布时间:2022-08-01 15:31:45 来源:中国报道

(蒋鑫、于梅芳供图)

中国报道讯 (黄楚芳 通讯员蒋鑫 于梅芳) “铜仁所需、东莞所能”!去年7月底,东莞樟木头医院外三科副主任卢济阳主治医师主动请缨,驻地贵州铜仁江口县中医院开展为期一年的医疗帮扶,期间得到各级领导支持和关心,卢济阳致力技术输出,医路“黔”行成效显著,自己在专科技术及科室管理方面也得到锻炼和提升。基于支援期间的优秀表现,应当地医院要求,一年支援期满的他选择延期帮扶1年。

初来乍到,他以制度建设为切入点

一到受援医院,卢济阳就深入对口帮扶的骨伤科,结合实际狠抓十八项医疗核心制度落实,通过具体病例及日常工作交流,加强对科室管理流程的优化和改进,因地制宜建立医疗质量管理体系,认真组织查房、疑难危重病例、术前讨论、定期业务学习等,当地同事基础理论及科室管理水平明显提升。

医疗服务,他成临床诊治的“增效剂”

“肌皮瓣的选择取决于缺损部的情况和对供区可能带来的损害,要对每个具体病人认真分析对可能采用的修复方法逐个权衡比较,力求用最简单的方法取得最理想的效果......”卢济阳经常抓住典型病例分析,帮助他们尽快提高理论和实践水平,保障科室可持续发展。

一年来,他结合自身专业特点,考虑科室在创面修复及微创技术等技术短板,主动在休息时间运用临床诊疗示范教学查房、示教手术、病案讨论、举办讲座等形式,着重在相关知识、经验、手术技巧等与骨伤科同事进行探讨、交流,积极带头在科室开展糖尿病足、压疮、组织缺损、肢体(指)离断、痛风等诊疗技术,提高科室的医疗服务能力,所在科室在床位使用率、住院人次、业务收入、医疗服务质量、患者满意度明显提升。

紧急时刻,他当危重患者的定心丸

一年来,他利用自己的专业特长,带领骨伤科团队先后开展了穿支皮瓣技术、游离植皮技术、显微修复技术等多项新技术,填补了江口医疗技术的空白,为患者提供了救治机会,缩短了救治时间,避免了转院风险。

去年4月某日下午,随着一路小跑声,办公室外传来“医生,我这个手指能保留下来吗?"的急切喊叫,卢济阳赶紧把神色紧张的年轻患者带到换药室检查:左小指末节撕脱样不全离断伤!他边安抚患者,并当机立断"我们这里可以接"。紧急收住院、完善检查后送手术室,经两小时精心手术,患者小指指腹开始饱满红润,住院一周,远断端存活出院时,患者朋友调侃道:“你断的真是时候,刚好有东莞过来的手足外科专家在。不然你就要去铜仁市里的医院了”。

12月的铜仁已近隆冬,急诊科接诊一名全身35%三度烧伤的患者,卢济阳紧急参加会诊,果断把患者收入骨伤科后,当场安慰患者及家属:“相信我们可以!”立即组织全院会诊、病例讨论、维持生命体征、控制感染、指导干湿性疗法,经切痂、削痂、换药、微粒皮植皮等专业处理,直至皮粒成活、创面大部分痊愈,出院时患者感激不尽,同事佩服有加。之前,因皮瓣、植皮、显微或微创等专科技术受限,像这样严重的病人只能转往上级医院,舟车劳顿不说,医药费用也高。

(蒋鑫、于梅芳供图)

下乡义诊,他做医患关系的“黏合剂”

据了解,除参加医院日常诊疗工作外,卢济阳还经常参与当地义诊、巡诊活动,深入了解江口县的民风民情,倾心帮助着每一位需要帮助的人。

热闹的义诊人群中,他略带南方口音的普通话,俨然一道靓丽的风景,精湛的医术和贴心的服务收获患者一致好评,也让医患关系更加和谐。

“医生,听你说话不是本地人,你是来中医院帮扶的医生吧?“见到卢济阳,患者特别亲切地说,”上次去骨科就是你帮我缝的伤口,现在好了,今天看是中医院在搞义诊,我又来看看,没想到又看见你了,等哈去我家吃饭哈……”

倾情传授,他担团队提升的“强心剂”

他言传身教为同事们植入“持续学习”、“微创”、“以人为本、学会倾听”等先进管理或服务理念。合理安排门诊、病房工作,接诊门诊患者近200人次,义诊100余次,主刀手术158人次,进行学术讲座6次,业务讲座培训人数达300人次,教学查房83次,协助完成会诊及疑难病例讨论5人次,开展新技术3项。

“工作中严肃认真,业务上技术精湛,生活里和蔼可亲,如同邻家大哥,很感谢卢专家千里迢迢来帮扶我们,让我们受益颇多,也增强了大家感恩奋进,共同提升服务能力的决心。”这是骨伤科护理人员对卢医生的评价。

继续坚守,他是自我勉励的“缓释剂”

“驻守帮扶一年,我没有背井离乡的感觉,不论是病人还是同事,都在用不同的方式来传递自己的温暖,也助燃了我的工作激情,作为一名医生,恪尽职守、严于律己、利用自己的所学所得,与当地同仁一道、竭尽全力帮助有需要的患者,是我的职责所在。”卢主任这样说也这样做。

他说,这一年,江口县中医院带给自己太多惊讶,惊讶于环境的简陋,却设备齐全,惊讶于在这种环境状态,他们创建了三个省重点专科、两个市重点专科,业务量仅比县人民医院相差10%。他想,这离不开他们“患者至上,员工幸福”的宗旨,“人人都是导诊”的服务理念,100%的回访要求,每周一次业务数据分析等一系列管理举措,这无疑是值得我们去学习的宝贵经验,与其说自己驻地帮扶,不如是自己一直在受到他们乐观自信、团结进取的鼓励和感化。

如今,医疗援助期满,成绩优秀,卢主任个人被当地授予“优秀帮扶专家、先进个人”等荣誉,他一时半会儿也走不了。

谈到应受援医院要求,原定一年驻守援助需延长至2年,他淡定而自信:“巩固现有帮扶成效,把医疗技术更好地留给他们,才是对当地百姓最好的健康帮扶”。

责任编辑:陈伟赞

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