东莞清溪全面打响提升末端执行力“突围战”

（清溪供图）

中国报道讯 (黄楚芳 通讯员清溪宣) 为深入学习贯彻全市提升末端执行力大会精神，全面落实大会提出的“四个突围”“五个争先”的工作要求，7月27日，东莞清溪镇召开提升末端执行力大会，号召全镇上下全面打响提升末端执行力“突围战”，奋力走好新的“赶考路”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

学深悟透 深刻认识提升末端执行力的重要意义

清溪镇委书记叶锦锐就如何进一步找准提升末端执行力的切入点、发力点和突破点进行工作部署。叶锦锐表示，衡量末端执行力强弱，一看精神状态，二看落实能力，三看工作实效，四看群众口碑。

叶锦锐指出，要充分认识提升末端执行力对该镇高质量发展的重要意义，不断增强紧迫感责任感使命感。回看清溪发展历程，清溪是东莞一个精彩而生动的发展缩影。改革开放以来，清溪镇从曾经的“西伯利亚”，发展成为现在的制造业重镇。全镇共有4万多个市场主体，工业企业8000多家，其中规模以上企业769家、国家高新技术企业251家、上市企业22家。在保持高速发展的同时，还保护了良好的自然生态环境，全镇森林覆盖率61.4%，绿化覆盖率达67.03%，全年空气质量优良天数比例高达91.8%，43条河涌水质稳定达标，是名副其实的“中国最美小镇”。

这些成绩是在市委、市政府科学部署和强力支持下取得的，是在克服了重重困难、顶住一波又一波冲击下“争回来”“拼回来”“抢回来”的，凝结了一代又一代清溪人接续奋斗的结晶，每一个成绩的铸就都离不开高效的执行力。清溪是一个有着敢打硬仗、能打胜仗优良传统的地方，清溪的干部队伍是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。

勇担使命 在末端执行力建设上善作善成

叶锦锐强调，当清溪发展的“接力棒”交到这一代人手中，就必须义无反顾、义不容辞，奋力往前跑，必须答好时代“考卷”。但当前该镇发展面临诸多艰难和险阻，存在不少问题和短板，面临着“标兵走远，追兵逼近”境地。

当前，清溪存在着改革力度有所弱化，缺乏真抓实干、攻坚克难的勇气和韧性;有的干部怕担风险，不敢闯、不敢试，遇到矛盾绕着走，碰到问题没冲劲;有的干部工作浮于表面、敷衍了事，许多工作久拖不动，推而不行;有的干部缺乏创新求变的意识，不善于学习借鉴等种种问题。特别是在经济方面，今年上半年，全镇GDP增速滞后，经济稳增长的压力巨大，工业负向拉动问题突出，这些问题如果不加以重视和改进，清溪发展将面临巨大的风险。

要打破目前这样境地和局面，跟上时代发展的步伐，关键突破口就是在末端执行力建设。因此，全镇上下要迅速深刻学习领会全市提升末端执行力大会精神的核心要义，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，拿出跑马争先的进取心和攻城拔寨的决心，主动争先进位“拉满弓”，比学赶超“出实效”，为推动东莞市在“双万”新起点上加快高质量发展贡献力量。

淬炼思想“赋能” 让末端执行力“活起来”

要提升末端执行力，就是要强化党的建设，提升基层党组织的执行力，切实解决好理想信念这个“总开关”问题。一个党组织的核心的战斗力如何、执行力如何，决定了整个党组织的执行力。

强党建。把全面从严治党贯穿到执行力建设全过程各方面，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建促进执行力提升。结合服务经济发展、加强基层治理、助力乡村振兴等工作，持续推动“双报到”工作，做到“上级政策讲解、重点工作发动、民意诉求收集、矛盾纠纷调解、文明新风倡导”等“五个到户”。

（清溪供图）

树观念。想方设法推动执行力成为干部队伍的思想自觉。要悟透上级决心意图，对上级的指示精神和工作部署要保持高度敏感性;要定好落实进度计划，研究确定“路线图”，绘好时间表，拟好任务书，由易到难、由近及远，精准部署推进抓落实。

造氛围。镇领导班子带头深入开展基层大走访活动，各部门、单位，各村(社区)要组织专题学习会，要充分利用和创新镇内媒体平台，线上线下齐发力，努力形成浓厚氛围;要大力挖掘和选树一批执行力先进典型。

强化机制“赋位” 让末端执行力“强起来”

要提升末端执行力，就要抓好干部的管理任用，牢牢把好选人用人“关口”，把“重品行、重实干、重公认”的用人导向贯穿于干部选拔使用全过程。

优化干部选拔。树立“有为才有位，有为就有位”的鲜明导向，对在重大任务、关键时刻表现优秀的干部人才,优先予以提拔重用或提高待遇;要探索干部人才激励制度改革，分级分类盘活用好人才资源，让更多优秀村干部能够进入更大的平台施展才华;要探索打破待遇的藩篱，适当拉开待遇级差，调动编外人员积极性;要鼓励赴重大工作、攻坚一线、农村基层及上级部门锻炼，对于表现突出的大胆提拔使用。

深化干部培育。持续抓好“头雁”工程，实施“清溪镇青年干部培养计划”，围绕疫情防控、城市精细化管理、战略性新兴产业发展、城市更新等重点领域做好单位干部和农村干部专题培训和轮训;有针对性地提高一线工作人员的业务水平。深化人才引育，进一步优化营商环境，持续提高对人才的吸引力。要加强对干部的关爱和关怀，不断增强广大干部安身、安心、安业的归属感和家园意识。

强化工作落实。要以提升末端执行力为抓手，进一步强化工作责任落实，抓紧抓实今年工作“大事要事”。要强化“调度+服务”，聚焦“科技创新+先进制造”，坚持“空间+项目”引领，对标“发展好、社会稳、环境美、民生优、融合度高”目标，按照“五个争先”要求，全力抓好农村人居环境整治、疫情防控、安全生产、自建房专项整治、社会面稳定等工作，全面提升综合治理效能，打造平安稳定、干净有序的环境。

突出作风“赋责” 让末端执行力“紧起来”

“一分部署，九分落实”。要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以真抓实干的优良作风做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

明确执行标准。结合市第十五次党代会等会议精神、市委市政府重点工作考评要求以及镇委镇政府年度工作安排，围绕“双统筹”、产业招商提质增效、重大项目建设、平安清溪建设等十个方面，制定全镇2022年54项重点工作项目责任清单，实行动态增减管理，明确干什么、怎么干、干到什么程度，做到精准部署、精细推进、精确落实，确保干一件成一件。

强化压力倒逼。强化各级党组织“一线指挥部”和“龙头”作用，建立健全镇主要领导定期督导、镇领导班子成员认领负责、部门和村(社区)主要负责人限时落实等机制，对重点工作项目存在的重大突出问题开展“一对一”或“组团式”限时攻坚，推动产业项目、环境治理工程等征收和用地工作不断取得突破。

严实督查问责。对镇委镇政府重点工作和主要领导批示交办事项，跟踪督查督办，并及时通报情况、表扬先进、鞭策后进。切实增强督查刚性，用好监督执纪问责利器，突出将不担当不作为列为执纪问责的重点，对完不成任务、造成严重问题，甚至影响全镇大局的干部和直接责任人，严肃问责处分。开展治庸治懒治无为行动，进一步优化考核评价工作实施方案，进一步建立起一整套定性与定量相结合的考核评价体系。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。会议号召，在清溪发展的关键时刻，必须握紧时代的“接力棒”，全面打响提升末端执行力“突围战”，在攻城拔寨中彰显“新气象”，在跑马争先中拼出“新天地”，奋力走好新的“赶考路”，共同努力推动清溪高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

责任编辑：陈伟赞