华润置地：勾勒一种城市发展的全新可能

中国报道讯 (陈伟赞 蔡林聪 报道) 近日，从华润置地有限公司获悉，自2010年6月，华润置地通过公开竞价，从上海申通地铁获得吴中路停车场地块项目公司50%股权和开发主导权，开始以国际领先的TOD模式(Transit-Oriented Development，“以公共交通为导向”的城市社区开发模式)集约利用土地，进行综合开发。2017年9月，随着上海万象城购物中心开门迎客，一座总建筑面积53万方，包含顶级购物中心、甲级写字楼集群、酒店和博物馆等业态于一体的城市综合体基本定型。

据悉，TOD是一种以公共交通为导向的城市发展模式。从纽约的高线公园，到东京的涩谷之光，再到香港的西九龙，一座座世界级城市都在围绕公共交通站点进行高密度地产综合开发，通过建立城市核心功能于一体的城区，实现各个城市组团紧凑开发。近年来，随着国内城市发展进入轨道交通时代，TOD的概念逐渐火了起来，但十年前上海万象城综合体项目启动时，TOD还是个鲜为人知的生僻词，项目面临着国内没有任何先例可供借鉴的局面。

华润置地商业地产华东大区总经理史国庆参与统筹推进项目，他用“上不入天、下不遁地”八个字形容当时面临的尴尬境地。为了更好地满足政府、地铁运行、居民生活、开发企业等多方需求，华润置地进行了深入细致的调研，确定了通过实施综合开发，为都市人群打造全业态、高品质、一站式的美好生活体验中心，塑造新的城市生活核心商圈的目标。为了追求精益求精，项目团队反复论证，不仅重新梳理内外部交通，设计停车流线，搭建综合换乘体系，还针对车辆段上盖绿地率、停车指标、建筑退界、平台上车库计容、绿带综合利用等问题开展专题研究，项目前后至少经过七版较大的推演修订，才敲定了如今的呈现方案。

据介绍，通过实施上盖综合开发，上海万象城综合体让低效的停车空间焕发出新的商业活力。项目最重要的组成部分——万象城购物中心于2017年9月23日开业，内含服饰、餐饮、潮流、生活、家居、教育、奥运标准真冰场、LUXE影院、高端超市等业态，店铺数量超过400家，其中不乏区域首店，极大地满足了周边及跨区域居民对高品质消费体验的追求，带动了吴中路商圈的复兴和繁荣。

在上海万象城，华润置地试图用以TOD为核心的片区统筹模式勾勒一种城市发展的全新可能：从垂直流动、综合开发维度来思考建筑的构成，使整体空间充满层次感和系统性。通过建设一个“垂直”而非“水平”的城市综合体，营造舒适宜居、交通便捷的生活环境，引导人们选择绿色健康的居住和生活行为模式;通过提供从规划设计，到投资开发，再到持续运营的全周期服务，实现交通通达、人流交汇、产业聚集，从而带动城市系统不断优化，城市能级不断提升，帮助人们更加公平地享受到城市发展带来的红利。

从“城市综合投资开发运营商”的战略定位，到“销售物业+投资物业+创新业务”的商业模式，再到“品质给城市更多改变”的品牌理念，上海万象城综合体以领先时代和行业的灵感，横空出世，自成风骨。而以此为起点，华润置地逐渐把TOD的种子洒向全国各地，截止至今，公司已参与29个地铁城市70个TOD项目的建设，建筑规模逾3000万平米。2017年，华润置地被中国城市轨道协会命名为“城轨交通资源经营示范品牌”，成为国内唯一一家获此殊荣的地产开发企业。

责任编辑：黄楚芳